Hieronder volgt de omschrijving van de pilot zoals de gemeente/provincie bij de start van het project heeft gegeven.
In Alblasserdam wordt een nieuwe centrumvisie gemaakt. Het doel is de levendigheid in het centrum te vergroten en 11 ontwikkellocaties vanuit één optiek te begeleiden. Het bestuur wenst de visie op te stellen met zoveel mogelijk partijen. Het document wordt een integrale visie op de verschillende domeinen zoals sociaal, fysiek, economisch en cultuur. Duidelijk is dat de verschillende schakels beter verbonden moeten worden. Onder deze schakels rekent men het horecacluster, winkelcluster, boodschappenclusters, dienstenclusters en een Raadhuisplein dat niet wordt gebruikt.
De gemeente kiest voor een nieuwe aanpak. Niet alleen de integratie van de domeinen is hierin leidend. We vernieuwen ook doordat we de huidige dynamiek van de ontwikkellocaties gebruiken. Alblasserdam wil initiatiefnemers niet frustreren door het centrum tijdens de visievorming ‘op slot’ te zetten. Daarnaast zoekt de gemeente contact met burgers, vastgoedeigenaren en andere partijen om mee te denken in de visie. Dat contact verloopt ook via nieuwe media. Alblasserdam houdt ze niet alleen een eindproduct voor.
Als laatste organiseert de gemeente de visie in de eigen organisatie ‘in de lijn’ en niet in een aparte projectorganisatie. Op die manier gebruikt Alblasserdam de lopende dossiers en elke medewerker als ogen en oren voor wat er moet gaan gebeuren in het centrum.
