Mandaat/zeggenschap-beren:
- Iedereen adviseert alleen maar, maar niemand hakt knopen door.
- Daar ga ik niet over. Ik ben niet in de positie om daar een beslissing over te nemen.
- Uiteindelijk beslist de raad.
- Kan de wethouder hier wel mee scoren?
- Vaak zeggen ze eerst ja, en later als concreet wordt is het toch nee.
- Ik word steeds van het kastje naar de muur gestuurd.
- Als ik buiten m’n boekje ga, word ik op mijn vingers getikt.
Een overleg met 15 adviseurs, waarvan er niet één bevoegd is om knopen door te hakken. Of 10 keer van het kastje naar de muur gestuurd worden, zonder dat een probleem wordt opgelost. Gebrek aan zeggenschap en mandaat kan enorm frustrerend zijn, zowel voor degenen wiens vraagstuk niet wordt opgelost als voor die adviseurs aan tafel die onvoldoende positie hebben. Zorg dus dat er altijd ‘iemand van is’.
Tips om beren te verjagen:
- Laat de politiek vooraf beslissen over wie erover gaat en wie niet, over hoe het proces verloopt en wat de kaders zijn.
- Vertrouw op je eigen oordeel en integriteit. En doe gewoon soms iets wat buiten je mandaat ligt.
- Beloon lef. Zet mensen die eigen keuzes durven maken om een probleem op te lossen in het zonnetje. Beloon het maken van fouten.
- Zorg dat er altijd iemand van is. Maak op basis van concrete casuïstiek duidelijk bij wie de bal hoort te liggen en wie de handschoen op moet pakken.
- Zorg voor warme doorgeleiding van een vraagstuk of project naar anderen als je het vraagstuk zelf niet kan oplossen.
- Weet wat anderen wel en niet te bieden hebben. En ga allianties aan met mensen die je nodig hebt.
- Ga rondneuzen, netwerken, scharrelen buiten de deur.
